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BiblioGames 2

Como parte de la Semana de la Biblioteca, nuestra unidad de información, Biblioteca de Administración de Empresas (BAE), celebró entre sus actividades la activida BiblioGames 2. Una actividad que se celebra con el propósito de que los estudiantes jueguen y compartan entre sí. Donde al son de risas, competencias, derrotas y victorias, se olvidan un poco de la carga académica y el estrés que esta les produce.

El año pasado fui colaboradora del comité que organizó el evento, pero esta vez estuve de lleno como parte de los autores intelectuales de dicha actividad. El cambio de rol permitió que comenzara a ver todo desde una perspectiva distinta. Es así, como comenzó a apoderarse de mi mente la tensión y la preocupación de que todo saliera bien. Las responsabilidades y pensar en el más mínimo detalle de logísticas, tanto de juegos como de espacio, aumentaron a grandes escalas; y ni hablar de los nervios y el estrés de que a nuestro grupo objetivo: los estudiantes, les gustara y les interesara que llegasen ese día a jugar.

Diez días antes del evento, nuestra página de Facebook estaba sincronizada para hacer un countdown. Recuerdo que no sabía si sonreír o llorar porque mientras se me acercaban compañeros de clases y amistades a decirme emocionados “¡Wow, qué chévere! Ya solo faltan seis días” o “Lo vi, vi que faltan 3 días ya para el BiblioGames2”, yo asentía y sonreía pero por dentro decía “¡Jum! Con calma colegas que ese es mi deadline”.

Por fin llegó el día tan esperado. Ese día lidiamos con un par de situaciones, entre ellas estar una hora sin luz, aunque eso no detuvo a los jóvenes a que continuaran llegando a jugar. Además, atendimos un grupo de 90 estudiantes de la clase de Liderazgo del profesor Angel Rivera, el cual integró nuestra actividad como método de enseñanza a su curso.

La realidad es que, para mí, como estudiante asistente, fue súper gratificante ver que BiblioGames2 tuvo una gran acogida ante los estudiantes y que el éxito de la misma no fue solo porque llegaron hasta nuestra biblioteca a jugar, sino ver cómo el trabajo en equipo que estuvimos planificando de enero a marzo rindió fruto y quedó demostrado ese día. Definitivamente el 24 de abril de 2019, una vez más, la BAE hizo la diferencia.

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Familee Pizza: Empresarismo a la Carta

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“… auténtica familia no es de sangre, sino de respeto y goce mutuo” (Richard Bach).  Es por esto que en esta ocasión la sección de Empresarismo a la Carta trae una empresa netamente puertorriqueña donde la familia juega un rol importante en su desarrollo y servicio.

Brenda Lee Andújar Santiago es la propietaria de Familee Pizza. Una pizzería donde con alegría, respeto y trato individualizado hacen que la experiencia sea única y como en casa.

Andújar posee un Bachillerato en Administración de Empresas con concentración en Gerencia y Mercadeo del Sistema Ana G. Méndez, una Maestría en Administración Pública con concentración en Programación Administrativa y Administración y Finanzas Políticas de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. También, tiene una Certificación como Barista y actualmente toma cursos de Artes Culinarias.

Entrevistamos a Brenda y esto fue lo que nos dijo…

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Brenda Lee Andújar (Propietaria)

¿Qué es para ustedes Familee Pizza? ¿Cómo surgió la idea de entrar a la industria gastronómica en Puerto Rico y por qué en la Ave. Barbosa?

Para nosotros Familee Pizza es la esencia de toda nuestra familia. Familee es la combinación de “Fam” de familia y “Lee” de mi segundo nombre.

La idea surgió en base a un sueño que tenía desde pequeña. Siempre quise tener mi propio negocio, por eso decidí estudiar Administración de Empresas. Mi hermano Claidys S. Lanzot, es pizzero  y se quedó sin trabajo, es por esto que luego de encontrarnos un día tomándonos un café y dialogando, llegamos a la conclusión de que yo abriría mi negocio y así a la vez podría emplearlo a él.

Escogimos la Avenida Barbosa porque es el lugar que nos vio crecer, somos nacidos y criados en Hato Rey, del área de San José. Además, queríamos darle a la comunidad la oportunidad de que pudieran comer buena pizza.

 

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“PrepAmigos”

Estamos en febrero, esto implica que automáticamente muchos pensamos: “el mes del amor y yo no tengo pareja” (carita triste), pero tranquilos, que también es el de la amistad.  Por eso, hoy estaremos reflexionando un poco acerca de los “PrepAmigos”.

La Universidad posee el programa de Estudiantes Orientadores (EO), quienes promueven la interacción de los estudiantes de nuevo ingreso entre sí, para que se conozcan y a la vez sirven como enlace con la comunidad universitaria. Estos fueron uno de los recursos que me ayudaron durante mi desarrollo estudiantil como “prepita”.

¿Qué son los PrepAmigos?

Nada más y nada menos, que esas maravillosas primeras personas con las que congeniamos durante nuestro primer año universitario.

No importa si te topaste con ellos en:

  • una clase (la cual se volvió más divertida gracias a ellos)
  • el grupo de los EO (los cuales hacían reuniones secretas por aquello del -por si acaso-.  Ese día se volvían los estudiantes sophomore, junior, y senior contra los freshman)
  • un pasillo a la espera de cambiar o conseguir un curso
  • por accidente (porque entraste al salón equivocado, a tomar la clase que no era)
  • el tren que te llevaba todos los días a la universidad o de regreso a casa

Lo importante es que junto a ellos pasaste gratos momentos, desde vergüenzas y frustraciones colectivas, hasta iniciaciones y celebraciones (por la “A” que sacaste en esa clase que tanta dificultad te causó). Creábamos un cierto tipo de apego, pues, la asociación con ellos nos hacía sentir seguros.

Lamentablemente, así mismo como el mundo es cambiante, la vida de todos nosotros también lo es, por lo que quizás, ahora no los vemos con la misma frecuencia, otros ya no están (porque se mudaron, etc.), pero el sentimiento de cariño continúa intacto, lo que produce que al verlos, ya sea físicamente o en alguna de las redes sociales, digamos con tono nostálgico: “¡Awww! Mira Fulanito, que viejo está, que lindo, le creció más la barba, está más delgadito, ¡Ay! Yo lo quiero tanto, recuerdo cuando…”.

-¡Venga!- Que no es para que nuestros actuales amigos, incluso aquellos de toda la vida, se nos pongan celosos.  Muchos, al igual que yo, viviremos eternamente agradecidos con nuestros “PrepAmigos”, por ayudarnos y apoyarnos en esa etapa de transición en nuestras vidas y hacerla una más amena.

Estos son los míos:

¿Quienes son los tuyos?

 

Cheliany P. Fernández Hernández
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IUPICoop Café

IUPICoop Café

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Desde el comienzo solo era una idea. Una idea que gracias a un grupo de personas que brindaron su esfuerzo y dedicación, se convirtió en el lugar donde actualmente consumimos ricos alimentos, ni hablar de su inigualable café y donde podemos estar diez a quince minutos esperando en la fila, pero no importa, porque la experiencia es mucho más deliciosa; no tan solo para nuestro paladar, sino por socializar o mejor dicho, porque suele ser uno de los lugares donde podemos encontrarnos con diferentes amigos, colegas o profesores. Es por eso que la sección de “Empresarismo a la carta”, te trae a la joven empresaria Victoria Solero Delgado, directora de la junta de directores de IUPICoop y gerente del coffee shop, IUPICoop Café.

Victoria, posee un bachillerato y maestría en Trabajo Social de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras y una secuencia curricular en Cooperativismo del Instituto Cooperativista de Puerto Rico. 
12339582_1034357919920742_4298441113703140679_oEntrevistamos a Victoria y esto fue lo que nos dijo…

¿Qué es para ustedes IUPICoop Café? ¿Cómo surgió la idea de entrar a la industria gastronómica y cooperativa en Puerto Rico? ¿Por qué en la UPR-RP?

IUPICoop Café es un modelo de autogestión de estudiantes universitarios. El proyecto comenzó por una idea, luego de visitar la Comisión de Desarrollo Cooperativo como parte del curso del Instituto Cooperativista en 2009, donde pensé que sería ideal si dentro de la universidad existiera una empresa cooperativista. ¿Por qué dentro del recinto? Porque el proyecto consistiría en crear una empresa de tipo diverso, como actualmente es catalogada IUPICoop Café. Fue así, como bajo el programa Incubadora, del Instituto de Cooperativismo, surgió este proyecto innovador.

¿Qué tipo de estrategia utilizaron al comienzo y utilizan actualmente para desarrollar y promocionar IUPICoop Café? ¿Qué estrategias de venta utilizan?

En el pasado, cuando solo era una idea en desarrollo, lo más efectivo era ir a las personas, hablarles del mismo, coordinar reuniones con asociaciones, con los consejos y poner papeles por toda la universidad para llegar al público.  Nos ayudó mucho el “boca a boca’’. Actualmente, como proyecto desarrollado, la promoción mayormente se hace a través de las redes sociales; Facebook es la plataforma más efectiva.

¿Qué impacto tiene sobre la comunidad universitaria y cómo beneficia IUPICoop Café al recinto?

Un impacto positivo y diferente, ya que muchas personas no conocen lo que es este tipo de cooperativa.  A muchos les hablan de cooperativismo y suelen pensar en las cooperativas de ahorro y créditos que son instituciones financieras, pero nos hemos dado a la tarea de educar a las personas acerca de cómo es este tipo de cooperativa. Les explicamos que al hacerte socio puedes participar de la toma de decisiones en asambleas, además recibes un descuento por ser socio.  IUPICoop Café es un nuevo modelo de hacer negocios dentro del recinto. Nuestros suplidores son empresas locales, de manera que estamos propiciando lo de aquí.

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¿Cuán factible, económicamente hablando, es IUPICoop Café para sus socios?

Uno de los beneficios que hay que resaltar es que al ser socio de IUPICoop Café tienes descuento. Y no es tan solo el descuento, sino que cada vez que hagas una compra con tu número de socio, se irá documentando en el sistema. Al final del año fiscal, si la cooperativa tuvo economía neta y la asamblea decide repartir esa economía neta entre sus socios, te tocará algo de vuelta ($$$) según las compras que hayas realizado a lo largo de ese año. Así que calculando, eventualmente pudiste haber tenido en vez de un 10%, un  20%  de descuento en las compras realizadas.

Procedimiento para ser socio…

Es bastante sencillo; solo tienes que llenar la solicitud (las copias se encuentran accesibles en el local) y debes tener algún tipo de relación con la universidad. La solicitud también se le puede facilitar a través de correo electrónico si así el cliente lo desea. Consiste en  comprar una acción, la cual su costo es de $10, entregar copia de identificación con foto, evidencia de relación con la universidad y evidencia de dirección residencial. Una vez realizado ese proceso, usted es socio de IUPICoop Café.

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¿Cuántos empleos genera IUPICoop Café?

Actualmente poseemos alrededor de 17 trabajadores, uno de los requisitos para poder trabajar en IUPICoop Café es ser empleado, estudiante, o exalumno; es así como se le puede dar la oportunidad de ser socio a exalumnos. Hubo excepciones cuando se convocó para el puesto de baristas, pues, no encontramos estudiantes o exalumnos que fueran baristas, por eso hay empleados que no tienen relación con la universidad.

Desde hace algunos años se habla sobre la fuga de talento y de profesionales del país en busca de distintas y/o mejores oportunidades de empleo, en gran parte por la crisis económica que enfrentamos. ¿Creen ustedes que hay posibilidad de empleo dentro de su cooperativa para algunos de estos jóvenes que están próximos a graduarse o nos podrían hablar sobre cómo IUPICoop Café puede ayudar a crear nuevas oportunidades para ellos? (Internados, prácticas académicas etc.)

La realidad es que IUPICoop Café es un período de transición laboral para el estudiante y el ex-alumno. Nosotros no visualizamos que la persona se quede toda su vida aquí, sino que esté con nosotros sus 2 o 3 años, se gradúe y entonces vaya y ejerza en lo que haya estudiado o en lo que quiera.Pero sí, IUPICoop Café puede entrar en el proceso de acompañamiento para que estos profesionales se unan y formen su propia cooperativa.

¿Qué de diferente a los otros concesionarios del recinto nos presenta IUPICoop Café? ¿Por qué escogerlo como lugar idóneo de consumo dentro del recinto?

Además de su producto estrella, el café, también es el lugar estratégico en donde se encuentra situado, es acogedor porque tienes oportunidad de estar tanto en la terraza, como tienes oportunidad de estar en aire acondicionado con las butacas, las sillas, las mesas, ect. La calidad del café y los alimentos son únicas.

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¿Creen que IUPICoop Café ha tenido buena acogida por la comunidad universitaria?

“¡Sí, obligao!’’. Todos los días son intensos excepto los viernes.

¿Qué metas y/o planes futuros tiene IUPICoop Café?  

Establecernos en otros recintos del sistema UPR y eventualmente en otras universidades, o en localidades fuera, independientes.  

¿Qué consejo le darían a los lectores de nuestro blog y a los estudiantes de la Facultad de Administración de Empresas, que tienen como objetivo crear su propia empresa o cooperativa?

Mi llamado siempre ha sido que si te graduaste y tienes “compas” que no encuentran trabajo no busques emplearte, crea tu propia empresa. La cooperativa es un medio para eso. Además, la comunicación es esencial y estar claro en lo que uno quiere. No permitas que algún externo manipule tu idea por la razón que sea. Como grupo, es de suma importancia hablar entre sí, que todos puedan expresarse y en vez de llevar a votación, que lleven un consenso porque así todos van a estar cómodos con la decisión que se tome.

Para más información:

 

 

Cheliany P. Fernández Hernández
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El colmillo de oro

Con una enfermedad de esa índole, desahuciado por los médicos y tomando sin sentido la vida, o si bien podríamos decir, el poco tiempo de vida que le quedaba. A este solitario amargado a quien todos, como lograron alguna vez gozar de sus dichas y sus riquezas, supieron dejar en el olvido como se deja un centavo en el suelo, cuando se está en la auto ventanilla de un restaurante de comida rápida; que sólo por no tener que abrir la puerta y doblarse a recogerlo, por lo fastidioso que suele ser el espacio comprendido entre el automóvil y la pared del establecimiento, se prefiere dejarlo para que se oxide con el tiempo, o si alguien llegase a encontrarlo, poder contribuir con la caridad anónima; lo dejaron en el olvido. Lo único que podían recomendarle para pasar sus últimos momentos era la compañía de Néstor.

Fue chantajeado por su enfermera, de esas contratadas por el gobierno. Ella le había ofrecido dos alternativas: ir en busca del único pariente cercano que le quedaba (un nieto al cual aborrecía por sus comportamientos y tratos hacia él) o recoger a Néstor en la dirección que le dio su doctor en su última visita. De lo contrario, de no escoger una de las dos opciones, el ama de llaves renunciaría o sencillamente pediría un cambio; pues, esta no podía estar excediéndose de sus cuatro horas laborales; tenía otros oficios adicionales para poder mantener su familia. Al decirle eso al amargado le causó algún tipo de tristeza ya que ella era la única persona a la cual estaba acostumbrado a ver casi todos los días. Sí, simplemente a ver y escuchar porque solía ser tan reservado que ni siquiera le hablaba; rara y mínima era la vez que lo hacía. La mujer a diario le contaba un chiste diferente y él a veces sonreía. Una sonrisa particular: una de estas de esquina en la que se le alcanzaba a ver un colmillo de oro, rastro de la única pieza de valor de su pasado; una sonrisa que cualquiera que se atreviera a decir que era hermosa sería encarcelado por perjurio, y es que era una sonrisa que guardaba tantos sentimientos que la enfermera empezaba a asustarse y preocuparse.

Viose obligado ir a recoger a Néstor, aunque de todos modos su enfermera renunció sintiéndose menos culpable consigo misma con el pre texto de que este ya estaría bien acompañado. Con Néstor nadie quería relacionarse; se contaba que era la peor compañía que pudiera existir y también que era lo peor que le pudiera pasar a cualquiera. Todos ansiaban el día en que se fuera, como “Caballo malo se vende lejos”,  el pobre amargado… ¿Qué iba a saber? Luego de llevarlo a casa, ahí estaban frente a frente; ni el amargado quería estar con Néstor, ni Néstor con el amargado. Ambos eran dos limones a mediodía en pleno verano caluroso, carentes del deseo y atención de los demás. Eran tal para cual, pero con un leve detalle: se odiaban. Y así fue cómo comenzó una estadía de hostilidad para Néstor y para el amargado al convivir con su enemigo.

Pasaba el tiempo y el amargado iba perdiendo todas sus fuerzas y sus ánimos debido a la enfermedad. Tanto era así que pasaban semanas en las cuales tanto él como Néstor no comían. Cierto día, luego que nieto se enterase de la enfermedad de su abuelo, decidió viajar dizque a retomar el tiempo perdido y reconciliarse con el amargado, pero en realidad lo que le interesaba saber era si, cuando el pobre muriera, dejaba algún tipo de herencia. Al llegar se contactó con la ex enfermera de su abuelo, quien le había contado acerca de la situación del mismo. Cuando llegaron a la residencia no lo encontraron. Lo buscaron por todos los lugares, pero aún así no lo hallaron. Ante esta situación, notificaron a las autoridades, quienes activaron un lento y prolongado sistema de búsqueda.

Nadie dio con el paradero del hombre amargado, ni las autoridades ni el nieto, quien no pudo cobrar ningún tipo de herencia y ni siquiera unas joyas de valor que le quedaban al abuelo en el banco de las cuales no supo de su existencia; pero, la enfermera se llevó consigo a Néstor para cuidar de él. Una mañana, cuando ya toda su familia se había ido del hogar a realizar sus labores cotidiana, esta se quedó en casa leyendo el periódico, disfrutando de una taza de café, sentada junto a la mesa del comedor; sentía la misma soledad que solía sentir cuando trabajaba en la casa del amargado, por lo que quiso contarle un chiste a Néstor, quien en esos momentos la acompañaba. Al terminar de contarle el chiste se percató de que el can la miraba fijamente con una sonrisa de esquina, una sonrisa fea de esas que guardan muchos sentimientos, dándole a conocer su colmillo de oro.

(Hasta el sol de hoy no se sabe nada acerca del paradero de la enfermera ni del amargado).

 

Por Cheliany Fernández
Cheliany Paola Fernández

Leyendas de la IUPI

Cuando te percatas que tienes la habilidad de tomar entre 15 a 20 minutos en caminar de un lugar a otro dentro del recinto, puedes llegar a pensar que eres una persona lenta, con el síndrome de pierna corta, o para ser positivos mejor le podríamos llamar “seres observadores ”, de aquellos que nos distraemos observando el paisaje. Pues sí, suelo ser un ser muy observador por lo que un día mientras caminaba con mi amiga Lorein frente a la torre, en la Facultad de Humanidades, le digo mirando atentamente: “Oye, yo quiero algún día subir a ver todo Río Piedras desde ahí’’. Lorein me miró con cara de asombro, estilo Kim Goodman y me dijo “¡Uy! ¿Tú eres loca? ¡Ni te atrevas!”. Me comentó que se decía que no se podía subir mientras se estaba estudiando porque de lo contrario no me graduaría. Y esa fue la chispa que me llevó a hacer una pequeña investigación acerca de qué leyendas tenemos dentro de la universidad. Les contaré un poco acerca de algunas que encontré…

MILTON

fb_img_1481050504390Esta es quizás una de las leyendas más conocidas, acerca del supuesto “eterno estudiante de la IUPI”. Aparentemente ha sido el estudiante que más tiempo ha estudiado en el recinto. La existencia de este personaje siempre ha estado en debate, unos dicen que sí existió, véase “Milton vive’’, incluso pude dialogar con personas que dicen haberlo conocido y tener fotos del mismo (“Milton sentado en el banquito”). Entrevisté al Director del Departamento de Historia, Dr. Luis Agrait, quien me dijo que Milton fue un personaje inventado por los estudiantes de filosofía. “En los baños comenzaron a aparecer graffitis, cada vez más complejos, en donde se probaba la existencia o la inexistencia de Milton”. Al leerse eran pruebas que seducían a la existencia o la inexistencia de Dios. Algunos graffitis eran muy conceptuosos, prueba de que Milton no existía, como por ejemplo: “Milton no estuvo en el arca de Noé’’ comentó Agrait.

JUAN MÉNDEZ

La quebrada Juan Méndez es afluente del Río Piedras, se dice que Juan Méndez se ahogó en la misma y por la parte en que ésta cruza la avenida Juan Ponce de León, llegando a Los Pinos; aparece o aparecía el alma de Méndez.

*relato por  Dr. Luis Agrait
(Director Departamento de Historia UPRRP)

PROF. SHALOWITZ

Ludvig Shalowitz enseñaba un curso sobre mitología clásica. Este profesor era tan convincente que empezó a convertir a sus estudiantes en paganos, eso escandalizó a algunos padres de los alumnos, por lo que el rector Jaime Benítez tuvo que hablar con Shalowitz. El último día de clases del curso, supuestamente, Shalowitz dijo: “Bueno, todo esto que hemos hablado aquí son mitos, son formas de aplicar al mundo, no es una realidad, son unas invenciones, etc, etc.. Pero, “¿Díganme si cuando venían esta mañana temprano, cruzando el recinto, no sintieron a la diosa Venus pasarle por el frente?”… Desde entonces se comenzaron a especular y hacer cuentos e historias sobre este profesor.

*relato por  Dr. Luis Agrait
(Director Departamento de Historia UPRRP)

JAIME BENÍTEZ

200px-jaime_benitezJaime Benítez, ex rector del recinto de Río Piedras y posteriormente presidente de la Universidad de Puerto Rico. Su oficina llegó a encontrarse en algún momento en el edificio José M. Lázaro, segundo piso; en la oficina anteriormente llamada Oficina de Directores Auxiliares. Según las secretarias que llevaban muchos años trabajando en esa oficina, por las mañanas o en las noches se oían pasos y se cerraban puertas, por lo que entendían que era el espíritu de Benítez.

*Relato por Dra. Snejanka Penkova
(Bibliotecaria Docente IV)

LA TORRE

torre_universidad_de-puerto_rico_rio_piedrasUn anónimo escribió acerca del fantasma de la torre en la página de Facebook llamada Confesiones de la IUPI. Se trata de un supuesto fantasma que si pasas o te encuentras por la torre entre 12:00 am y 1:00 am puedes escuchar los sonidos de unos tacones caminando, pertenecientes a una secretaria que trabajó mucho tiempo en la Facultad de Humanidades y falleció. Esto lo suelen relatar los guardias, quienes mayormente han sido testigos del acontecimiento.

*Relato por Lorein Simmons Serrano
(Estudiante Facultad de Educación en
Inglés Nivel Elemental y Secundaria, tercer año)

Las expresiones de asombro (al mencionarles “leyendas”), las miradas hacia el techo como buscando en el baúl de los recuerdos (para poder responderme), los rostros pensativos (procesando cómo contarme)  y luego las sonrisas de medio lado mientras contaban los relatos que lograban recordar; fue la parte más interesante de esta pequeña investigación.

Todo lugar tiene su historia, sus sucesos, sus cuentos, y la IUPI no es la excepción, estas fueron algunas de las historias que logré recopilar.

*PD. Quiero que sepan estudiantes, que también se dice que toda persona que se haya caído dentro del recinto, seguramente se graduará. Espero no ver servicios médicos lleno de personas con fracturas provocadas… ¡Éxito!

 

Por Cheliany Fernández
Cheliany Paola Fernández

Empresarismo A la carta… con Gilberto Guevara

A lo largo de la historia la creación de conocimiento y la solución de problemas complejos de la sociedad, no ha sido tarea exclusiva de las instituciones académicas y gubernamentales. Ante la persistente necesidad de ideas y soluciones, las mentes privilegiadas y los expertos de las diferentes disciplinas, se han convertido en una fuente de ideas y soluciones. Para lograr esbozar el producto de sus ingenios, estos se reúnen en los llamados think tanks, los que sin duda alguna han sido fundamentales para el desarrollo de la sociedad. Este grupo de ilustrados y eruditos se congregan para compartir sus ideas con el objetivo de disponer el mejor empleo de estas, ya sea en forma práctica o teórica. La naturaleza de estas organizaciones intelectuales no se circunscribe a una disciplina en específico, ya que estos pueden atender desde complejos problemas económicos hasta minuciosas investigaciones médicas.

En esta ocasión, Empresarismo A la carta te presentamos un think tank dedicado a los negocios. Esta empresa reúne un grupo de académicos distinguidos que, al amparo de los más altos estándares éticos, entremezclan sus conocimientos y experiencias para resolver complejos problemas de negocios.

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo A la carta, al empresario colombiano Gilberto Guevara, presidente de la empresa Think Tank. El profesor Guevara llegó a Puerto Rico en 1987, cuando se desempeñaba como miembro del equipo de emergencias y desastres de la Cruz Roja Americana. Luego se convirtió en gerente de proyectos de respuesta a desastres y mitigación para la Federación Internacional de Cruz Roja y Media Luna Roja. Actualmente, es profesor en la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras, donde imparte  cursos de Finanzas y dirige el Laboratorio de Finanzas (Bloomberg) de la Facultad de Administración de Empresas. Entrevistamos al Sr. Guevara y esto fue lo que nos explicó:

¿De dónde provino la idea de crear Think Tank?

Think Tank Business, nace de la inquietud que siempre tuve cuando empecé mi proceso de maestría en el recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico. Me impresionó la buena calidad del profesorado, compuesto por académicos con grados de PhD que,  aunque no provenían de la industria,  contaban con un vasto conocimiento, siendo ellos y ellas responsables de forjar la clase empresarial del país. Luego de conocer el calibre de dichos pedagogos y profesionales, decidí reunir todo este valioso capital humano a través de Think Tank Business. Esto con miras de vincularlos con la industria y las comunidades de Puerto Rico.

¿Cómo fue el proceso de sacar adelante el proyecto?

Fue difícil y precisamente por eso, tal vez haya un rasgo o un DNA quijotesco en nosotros y particularmente en este servidor. Pues el ambiente en Puerto Rico para los pequeños negocios es nocivo, es tóxico y carece de apoyo. Parte de nuestra misión es identificar todos estos bloqueos a través de la aplicación de la investigación. Identificamos fallas en los sistemas de apoyo a los pequeños negociantes, tanto a nivel mundial y local. Ese es nuestro enfoque, hallamos soluciones y diseñamos herramientas que faciliten la gesta empresarial.

¿Cuál ha sido el proyecto más significativo para la empresa?

El proyecto de mayor satisfacción para la empresa fue un proyecto con el municipio de San Juan en donde tuvimos 13 mentores. Asesoramos a personas de escasos recursos económicos y de programas de dependencia social, para convertirlos en empresarios. El proyecto duró un (1) año completo y aunque el rendimiento o las ganancias no fueron tan grandes en términos monetarios, la ganancia fue espectacular en términos sociales, pues logramos impactar significativamente la vida de estas personas. En el proceso ayudamos a personas a crear sus propios negocios, aun cuando carecían totalmente de capital de inversión, estaban endeudados, tenían antecedentes penales y su crédito estaba muy afectado. Parte del éxito se debió a que pudimos hallar incentivos gubernamentales y privados, al igual que el apoyo financiero de instituciones como COFAC.

¿El gobierno Le provee algún tipo de incentivo o aportación a la empresa?
No, al contrario, en este momento estoy batallando con el Departamento de Hacienda, porque hizo retiros de nuestra cuenta bancaria sin autorización, aprovechando que de esa cuenta de banco se les estaba remitiendo el 7% de retención de la fuente. Llevamos desde enero a mayo, cinco meses, sin poder tener alivio o reembolso del dinero que ellos extrajeron sin autorización de la empresa.
¿Qué impacto tiene sobre nuestra sociedad y cómo beneficia esta empresa al pueblo puertorriqueño?

Es casi como la fórmula de la relatividad de Einstein E=mc2, pero que en nuestro caso, se refleja en la gente que emplea la misma compañía Think Tank. Se crean nuevas posiciones de trabajo, aunque no son permanentes, es un empleo más para un profesional que ya no se va a ir de Puerto Rico. Su labor tiene un efecto multiplicador en el empleo, ya que su trabajo consiste en desarrollar otros negocios que también crean empleos, y esos empleos son semipermanentes o permanentes. Esto quiere decir que nos dedicamos a emplear, para crear empleos que generen más empleos. Lo cual beneficia la economía de Puerto Rico.

¿Cuántos empleos genera Think Tank?

Al momento solo estamos laborando 3 personas en diferentes proyectos y consultorías. A medida que surgen necesidades de consultoría se emplean grupos específicos o ‘’task forces’’ que pueden ser de dos o tres personas. Aunque, como anteriormente mencioné, con el contrato del gobierno generamos 13 empleos.

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Los profesionales se están mudando de nuestra Isla por la falta de empleos y por la crisis económica. Entonces, ¿habría posibilidad de empleo dentro de la empresa para estos jóvenes que están por graduarse, o cómo esta empresa ayuda a crear nuevas oportunidades?

En este momento, a ese nivel de recién comenzando una carrera o un desarrollo profesional, pues no tenemos mucho espacio ya que a nosotros nos emplean las empresas que necesitan un conocimiento, un bagaje bastante extenso. Por ende, el foco de nuestros empleados tiende a ser personas con bastante conocimiento en la industria y bastante conocimiento académico para que puedan venir como consultores a la empresa. Hasta ahora no ha surjido una oportunidad donde podamos emplear a los recién graduados o de  trabajar con quienes no tienen esa experiencia laboral.


¿Qué tipo de público atiende mayormente la empresa?

Atendemos a ejecutivos y a corporaciones grandes. También atendemos a desarrolladores, pues la industria de la construcción es una de las más afectadas por la falta de financiamiento. A estos les ayudamos a presentar el perfil de sus proyectos, para que un underwriter de bancos locales o de los Estados Unidos, tome los proyectos y puedan así hacerlos realidad.

 ¿Por qué escoger a Think Tank como la alternativa?
Porque es la forma de aplicar un vasto conocimiento y a su vez, crea taller para los profesores universitarios. La filosofía de Think Tank es ‘’practice what you preach’’, practicar lo que se predica. Hay muchas corporaciones y ejecutivos que no tienen bagaje, conocimiento, o el tiempo para meterse en todas las investigaciones académicas que necesitan para resolver los problemas que atañan a sus empresas. Nosotros les brindamos una solución viable y segura.
¿Cuál ha sido la clave del éxito para esta empresa llegar al nivel donde se encuentra actualmente?

La disponibilidad y la disposición de los académicos en servir a su comunidad aplicando sus conocimientos. Sobretodo, estar dispuestos a dedicar esas horas extras de trabajo y el trabajo arduo con ese conocimiento, para presentar soluciones viables a problemas específicos.

¿Cuáles son las estrategias de venta que utiliza la empresa para darse a conocer al público?

En este momento, solo por referencia o word of mouth. Un cliente satisfecho nos trae otro cliente, y así sucesivamente. Pero no tenemos campañas publicitarias ni tendríamos nosotros la capacidad para absorber el volumen de negocio masivo que se crearía a través de campañas publicitarias.

¿Por qué Think Tank no se encuentra situada en las redes sociales, de manera que el público pueda tener fácil acceso a la información de la empresa?

Muchos de nuestros clientes piden confidencialidad. En el momento que se publique nuestros trabajos en las redes sociales o en cualquier canal de mercadeo, los clientes potenciales van a pedir referencia de los casos que hemos trabajando, es por esto que preferimos el mecanismo de  referidos como herramienta de mercadeo.

Usted como empresario y presidente de la empresa Think Tank, ¿qué consejo le daría a los estudiantes lectores de nuestro blog de la Biblioteca Administración de Empresas, que tienen como objetivo llegar a tener una empresa?

Les aconsejo que tengan empeño, ya que el empeño es la aplicación, el deseo, la meta trazada de ser empresario y una vez se tenga el empeño; el conocimiento que deben adquirir es el desempeño. Tienen que tener mucho orgullo del trabajo, compromiso en el desempeño es lo que les hará resaltar.

Para más información:
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Por Cheliany Fernández
Cheliany Paola Fernández

Empresarismo A la carta con… Pablo Rivera

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo a la carta”, al empresario Pablo Rivera, Director de Finanzas en la empresa New Energy y tesorero de la Organización sin fines de lucro San Juan Power Squadron. Rivera posee un bachillerato en Administración de Empresas con concentración en Contabilidad y Finanzas de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Recientemente, gracias al profesor Gilberto Guevara, compartió sus conocimientos con los estudiantes de Finanzas del recinto de Río Piedras, a quienes enseñó a llevar sus destrezas sobre Excel a otro nivel.  Lo cual es imprescindible para que todo estudiante pueda integrarse a la fuerza laboral, una vez se gradúe. Contactamos al Sr. Rivera vía telefónica y esto fue lo que nos explicó:

¿Qué es New Energy?

New Energy es una compañía netamente puertorriqueña, fundada en el año 2008, dedicada al diseño, instalación, venta y financiamiento de sistemas de energía solar. New Energy atiende todo tipo de clientes, ya sean residenciales, comerciales o industriales. Además de la energía solar, New Energy ofrece una gama de soluciones de energía eficiente que permite al cliente disminuir los costos de energía por debajo de las tarifas de la AEE.

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¿Por qué energía solar?

La energía solar es una fuente renovable, de cero impacto ambiental y ampliamente disponible, especialmente en el clima tropical de Puerto Rico. Hoy día, la energía solar es más económica que otras fuentes de energía tradicionales. Además, es posible que pueda instalar su sistema de energía solar en su casa o negocio con poca o ninguna inversión de su parte, y con nuestras muchas opciones financieras, este es el mejor momento para cambiarse a energía solar.

El proceso

El proceso de instalar un sistema fotovoltaico ya sea en una propiedad o negocio es muy sencillo. Para comenzar a beneficiarse de los sistemas de New Energy, todo cliente tiene varias alternativas tales como (1) comprar la energía, (2) financiar el equipo, o (3) comprarlo en efectivo. Añade Rivera que “La AEE está involucrada en este proceso, ya que la relación entre la compañía y la AEE es una sinergia”. Aunque el proceso es simple, existe una serie de permisos involucrados. Estos son necesarios para instalar los sistemas fotovoltaicos e interconectarlos sistema de energía eléctrica.

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¿Por qué escoger a New Energy como alternativa en el mercado?

Es costo efectivo. Con New Energy estableces un precio fijo por energía mensualmente. Esto quiere decir que si usted acordó pagar $180 dólares mensuales, siempre pagará esa suma durante la vigencia del contrato.

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El impacto que tiene sobre nuestra sociedad y cómo beneficia esta compañía al pueblo puertorriqueño

New Energy contribuye a la disminución del calentamiento global, ya que nuestros sistemas son fuentes de energía limpia. Al ser una industria emergente contribuye a la creación de nuevos empleos, lo cual estamos haciendo actualmente.  Nuestra empresa genera 40 empleos directos y 85 empleos indirectos.  New Energy es una alternativa para los recién graduados, ya que existe una demanda de talento en las área de ventas, ingeniería, servicio al cliente, contabilidad y sistemas de información, entre otras.

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¿Cuál ha sido la clave del éxito para esta empresa llegar al nivel donde se encuentra actualmente?

Los años de experiencia en la industria. Somos una de las empresas originales, llevamos desde el 2008 y una de las claves para el éxito es que nuestra misión siempre ha sido orientar al servicio. Los empleados están comprometidos con los valores de la empresa, lo que ha sido la clave para que la empresa haya crecido a un nivel tan exponencial.

Estrategias de venta para darse a conocer al público

Muchas de nuestras ventas surgen como resultado de referidos, sin embargo otros medios de comunicación como las  redes sociales, el internet y medios como televisión, radio y prensa escrita, han sido esenciales para nuestro éxito.

Si intereso adquirir el sistema fotovoltaico

Toda persona interesada en ahorrar y contar con un sistema eficiente de energía, puede obtenerlo de varias formas. Algunas cooperativas ofrecen préstamos para adquirir este tipo de sistemas, al igual que ciertos bancos que brindan un instrumento a través de los préstamos personales para adquirir este tipo de sistema. La Oficina Estatal de la Política Pública Energética ofrece incentivos gubernamentales a través del fondo de energía verde. New Energy tiene un programa para las entidades sin fines de lucro, a las cuales ofrecemos unos sistemas a un precio aún más económico.

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Consejo de parte de Pablo Rivera a  estudiantes lectores del blog de la Biblioteca Administración de Empresas, que tienen como objetivo  tener una empresa.

Es importante estudiar bien el mercado, proponerse unas metas realistas, establecer metas a corto plazo que sean necesarias para llegar a una meta final, preguntarse “¿qué necesito hacer para cumplir la gran meta?” Es no darse por vencido, aunque la vida nos ponga “piedritas” en el camino. Para uno echar para adelante es importante el networking. Es vital fomentar esas relaciones, nutrirlas desde que uno está en la universidad, no perder el contacto con esas personas, porque son quienes a la larga, te pueden ayudar en el camino para beneficiar la empresa. Un día ellos te ayudan a ti y el otro día tú los ayudas a ellos. Así es como debe ser, porque de esa manera es que la sociedad, las pequeñas y medianas empresas pueden salir adelante, y lograr el impacto económico que hace falta para el progreso de Puerto Rico.  

 

Para más información:
Website: http://newenergypr.com/
Facebook: https://www.facebook.com/NewEnergyPR/
Email: info@newenergyconsultantspr.com
Teléfono: (787) 291-0020
LinkedIn: https://pr.linkedin.com/in/pabloriveradelacruz

 

Por Cheliany Paola Ferández
Cheliany Paola Fernández

Caras

“La cara es el espejo del alma” -Cicerón

     Observar es uno de los sentidos más preciados del ser humano, y nuestro recinto es un espacio rico en cuanto a elementos observables se trata. Al caminar por la IUPI podemos encontrar un sin número de cosas, entre ellas: monumentos con grandes trasfondos históricos y paisajes dignos de admirar. Pero…

¿Qué hay de las personas dentro de ese entorno?

     Cierto día, caminando “los famosos diez minutos” desde la Escuela de Comunicaciones (COPU) hacia el Anexo Jaime Rexach Benítez (AJBR),  los distintos rostros alrededor llamaron mi atención. ¿Acaso no nos recalcan que todos y todas somos iguales? Es cierto, todos y todas somos iguales, pero en cuestiones de derechos principalmente. No obstante, fenotípicamente hablando, somos muy distintos. Me cautivaron las distintas expresiones faciales que llevaban las personas caminantes, por lo cual comentaré algunas características que tienen en común muchos de ellos y ellas:

  • Rostro ido: es este tipo de cara que no podemos descifrar. Esto porque no logramos oír lo que se encuentra escuchando quien posee sus audífonos (culpables de que le hablemos y no nos voltee a mirar), y si llegáramos a escuchar, seguramente quedaríamos atónitos, pues suele ocurrir que la cara de una persona es incompatible con lo que esta suele escuchar.
  • Rostro incógnito-fantasma: esta cara es la que ponemos cuando vamos tarde, ya sea para una clase, reunión, o al trabajo. (Con esta cara vas pidiéndole al destino que no te vayas a encontrar con aquel viejo amigo que no ves en más de tres años, de lo contrario, no llegarás puntual a la meta).
  • Rostro preocupado: aquí solemos ver una cara muy seria con facciones tristes -o aveces hasta con lágrimas en sus ojos-, ya sea de preocupación por un mal día, una mala nota, crisis financiera, divorcio, algún familiar en el hospital o la pérdida de un ser querido. (Este tipo de rostro merece una enorme sonrisa de parte de todo aquel que viene caminando en sentido contrario).
  • Rostro cortés: este tipo de cara posee una cálida sonrisa y en ciertas ocasiones estas personas son quienes nos dan nuestro primer ”buenos días o buenas tardes”.

No sabemos por lo que ha pasado un rostro -y la persona a quien enmascara-,  al momento de coincidir o chocar con la mirada. Pero ahí están, en pie de lucha. A pesar de los distintos fenotipos -e independientemente de qué características a veces reúna el nuestro-, hay algo que nos une a todos, es el hecho que todos y todas estamos en el mismo recinto por una razón: Ser mejores en un futuro, no importa si eres un estudiante, si eres personal docente o no docente. Estamos aquí por el PROGRESO, y el progreso no ocurre solo a través de las calificaciones que obtengas al final del semestre, por cubrir el material que será dado en el parcial o por la cantidad de personas que atiendas al final del día. Se trata de sentirte bien contigo mismo por lo que estás haciendo día tras día, sobretodo si es para ayudar y contribuir a nuestro entorno social.

Aquí están, como diría Ismael Rivera en aquella canción: ”Las caras lindas de mi gente”.

 

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Por Cheliany P. Fernández,
cheliany

 

A la hora de decir quién soy…

Desde pequeños, a nivel elemental, los maestros en algún momento nos asignarron como tarea “las autobiografías”. Esto comienza más o menos durante el período de tercer a cuarto grado y termina dependiendo del profesor que te sea asignado en el primer año universitario. Sí, porque este te asigna entregar un ensayo de “quién eres” o sino, el primer día te toca improvisarlo en frente de todos (y qué bochornoso es cuando te ha dado hipo y tienes que comenzar a hablar de ti con hipo). Pero bueno, es ahí donde comienzan todas esas preguntas reflexivas acerca de nosotros mismos, y es gracias a estas tareas que  comenzamos a cuestionar ¿quién soy?, ¿qué me gusta hacer?, ¿cómo soy?, etc.

El saber quién eres requiere una profunda auto-reflexión a lo largo de la vida, tanto de logros alcanzados como de vergüenzas y otras experiencias vividas.

Llegamos a la etapa en la cual la mayoría de todo universitario se encuentra en estos momentos: la búsqueda de empleo. Buscar empleo en nuestra circunstancia no es tan fácil porque muchos no poseemos experiencia laboral y aun ni siquiera hemos completado una carrera.

Una vez te gradúas sientes un alivio porque ya posees un título y esto crea cierto tipo de seguridad en ti ya que le llevas ventaja a algunos contrincantes. Comienza la búsqueda y por fin llega el día de la ‘’gran entrevista’’. Ese día es uno de nervios para ti y de sentimientos encontrados para tu madre o la persona que estuvo al pendiente de tus estudios y que tanto te apoyó. Ese día ni comes, ese día ‘’te tiras la percha’’ por aquello de que ‘’la primera impresión es la que cuenta’’, en fin, ese día te das cuenta que eres grande.

Llegas al lugar y luego de esperar tanto… es tu turno, jurabas que te harían preguntas difíciles como las que solían hacerte algunos profesores en los exámenes de discusión, pero no, lo único que suele decirte el empleador es: Te haré solo una pregunta y tienes un minuto para contestarme.

-“¿Quién eres?’’

Ahí se rompen todas tus expectativas y posibles respuestas porque eso no era en lo que ibas enfocado para tu entrevista. Entras en apuros y contestas: ‘’Muy fácil, decir quién soy…’’  (Te quedas pensando hasta que pasa el minuto completo) –‘’Gracias por venir’’ te contesta el empleador.

A veces no sabemos expresar por nuestra boca lo que sentimos. Se nos traban las palabras, nos da lo que se llama el ‘’frío olímpico’’ y hasta nos convertimos en tartamudos. No obstante, al comenzar lo expresado gran parte de ese sentir se olvida.

En la universidad nos suelen dar los recursos necesarios para formarnos académicamente, sin embargo, está en nosotros como personas crear, moldear y fortalecer día tras día quienes somos. Así, en el momento que nos den solo un (1) minuto en la ‘’gran entrevista’’ sepamos expresar el apropiado ‘’juego de letras’’ acerca de quiénes somos. De esta manera saldremos airosos y con empleo.

 

Por Cheliany Fernández
Cheliany Paola Fernández

 

¿Por qué la IUPI?

Un proceso enigmático es aquel por el que todos pasamos, o por el cual muchos ahora mismo estamos pasando. Se trata de ser o haber sido estudiante de nuevo ingreso “PREPA”. No entraré en detalles acerca de todas las hazañas y lecciones que se pueden llegar a vivir durante ese proceso, como por ejemplo: todo lo que puede ocurrir dentro de una larga fila por obtener una clase, la indecisión entre caminar o simplemente romper la dieta y comprar en el centro estudiantil, o casi perder la vida cruzando para poder llegar a Plaza Universitaria.

Hablemos de las miles de preguntas, específicamente de una que me surgió a lo largo de todo mi primer año durante los “famosos diez minutos” que tenía entre clases, para llegar desde el Edificio Sebastián González García (SGG) al Anexo Jaime Rexach Benítez (AJBR). Me cuestionaba una y otra vez “¿Por qué la IUPI?”. En realidad, no sé si era producto del cansancio por tener que caminar tan rápido, si era el calor, si era la depresión que me causaba el saber que en cualquier momento alguien podía gritarme: “¡PREPA!” (Y ya ustedes saben el resto); pero una y otra vez me repetía constantemente “¿Por qué la IUPI?”.

La Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras es una institución de prestigio reconocida a nivel internacional, el primero y más importante centro docente del país. A diario en nuestra hermosa universidad los profesores y el destino suelen ponernos retos que nos enriquecen, no tan solo ayudan nuestro rendimiento académico o nuestro intelecto, sino que nos estimulan a crecer en el ámbito personal y profesional. En donde a muchos nos inspira diariamente que el fruto del esfuerzo y sacrificio se verá reflejado en un futuro.

Porque hay una gran diversidad de personalidades y personajes que al principio nos pueden parecer subjetivamente “raros”, pero con el tiempo son quienes se convertirán en nuestros amigos, panas, compañeros de clases, compañeros de almuerzo, compañeros de vida (novia, novio, esposa, esposo) o algunos en hermanos de otras madres para toda la vida.

Es por todo esto y muchas cosas más que a lo largo de esta temporera estancia iremos descubriendo ese secreto que ocultan las voces, expresiones y sentimientos de los rostros de todos los egresados cuando se les pregunta: “¿Por qué la IUPI?” a lo que, con orgullo y tono nostálgico recordando responden: “Porque esa es mi gran alma mater”.

 

Por Cheliany P. Fernández

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