Archivo de la categoría: Empresarismo A la carta

Creación del Centro de Apoyo a la Innovación y Comercialización (CAIC-UPR) en el Recinto de Río Piedras

CARTA CIRCULAR
A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

Dr. Luis A. Ferrao Delgado
Rector Interino

Creación del Centro de Apoyo a la Innovación y Comercialización (CAIC-UPR) en el Recinto de Río Piedras

Me complace anunciar la creación del Centro de Apoyo a la Innovación y Comercialización (CAIC-UPR) / (UPR i+c) en el Recinto de Río Piedras, que apoyará iniciativas de innovación, comercialización de innovaciones y transferencia de tecnología en la Universidad de Puerto Rico (UPR).  Este centro, es una iniciativa de un grupo de colegas de la Facultad de Administración de Empresas, en la que colaboran claustrales de otras facultades.

A través de este Centro, se ampliará el papel del Recinto en el ecosistema de innovación y en el desarrollo económico de Puerto Rico.  El Centro cuenta con la confianza y el apoyo de Rectoría para ofrecer sus servicios a los investigadores y potenciales empresarios de las diferentes facultades del Recinto.

Durante el pasado año, el Centro ha llevado a cabo varias actividades que incluyen conferencias y talleres a la comunidad universitaria y en especial para los estudiantes de la Facultad de Ciencias Naturales.  Empresarios y personal de la aceleradora Parallel 18 han participado en algunas de estas actividades y el pasado 14 de agosto se firmó un acuerdo de colaboración entre el Recinto de Río Piedras y el Fideicomiso de Ciencias y Tecnología, entidad bajo la cual opera Parallel 18.

Invitamos a la comunidad universitaria a conocer y aprovechar los servicios que ofrecerá este Centro para identificar actividades innovadoras con potencial de comercialización para el beneficio de los investigadores, el Recinto de Río Piedras y la comunidad en general.

Para información adicional, pueden comunicarse a caic.fae@upr.edu o carmen.correa2@upr.edu.

Desarrollo Web en Puerto Rico

El desarrollo web ha tomado un especial interés en Puerto Rico de la mano de nuevos emprendedores.  Estos se han adentrado con paso firme y creativo, lo que ha provocado que esta industria cobre especial visibilidad en la Isla.

Image result for NAICS

El North American Industry Classification System (NAICS), le asigna el número agregado 5415: Computer Systems Design and Related Services a la industria de la computación.  El desagregado de programación se describe de esta manera:

541511 Custom Computer Programming Services

This U.S. industry comprises establishments primarily engaged in writing, modifying, testing, and supporting software to meet the needs of a particular customer.

  • Software design, development, and publishing, or software publishing only–are classified in Industry 511210, Software Publishers; and
  • Planning and designing computer systems that integrate computer hardware, software, and communication technologies, even though such establishments may provide custom software as an integral part of their services–are classified in U.S. Industry 541512, Computer Systems Design Services.

Seguir leyendo Desarrollo Web en Puerto Rico

In Puerto Rico, Program Attracts Young Entrepreneurs, Sees Results

In Puerto Rico, the entrepreneurial initiative Parallel 18 has entrepreneurs to the island, many young, and they are generating solid revenue and generating jobs.

In Puerto Rico, Program Attracts Young Entrepreneurs, Sees Results – NBC News

Marihuana medicinal en Puerto Rico: Retos y oportunidades

HOY MARTES 1 de agosto de 2017 a las 4:00 p.m. por el 89.7 FM en San Juan y el 88.3 FM en Mayagüez  (Cadena Radio Universidad) un programa especial dedicado al tema de Marihuana medicinal en Puerto Rico: Retos y oportunidades.
MSP-Junio-2015_infografia
MSP-Junio-2015_infografia2
Fuente: www.medicinaysaludpublica.com

El panel de expertos estará compuestos por el Lcdo. Goodwin Aldarondo-Presidente de Puerto Rico Legal Marijuana, la Dra. Indira Luciano Montalvo-Catedrática Asociada del Depto. de Economía de la Facultad de Ciencias Sociales de la UPR-RP, la Dra. Karen Castro González-Directora del Departamento de Contabilidad de la Facultad de Administración de Empresas de la UPR-RP y el Dr. Jordi Maura Pérez-Director del Programa de Desarrollo Empresarial de la Facultad de Administración de Empresas de la UPR-RP y Catedrático del Depto. de Finanzas de la misma facultad.

Además de poderse oír por el 89.7 FM de San Juan y el 88.3 FM de Mayagüez, el programa se escucha por la INTERNET: www.wrtu.pr a las 4:00 p.m. o su hora equivalente desde cualquier punto del Planeta.

Puede oír los podcasts de pasadas ediciones de Hilando Fino en www.wrtu.pr

Hilando Fino Desde las Ciencias Sociales, un programa de análisis profundo sobre el acontecer comunitario, nacional e internacional.

IUPICoop Café

IUPICoop Café

13055598_1118900801466453_4716482266921106901_n

Desde el comienzo solo era una idea. Una idea que gracias a un grupo de personas que brindaron su esfuerzo y dedicación, se convirtió en el lugar donde actualmente consumimos ricos alimentos, ni hablar de su inigualable café y donde podemos estar diez a quince minutos esperando en la fila, pero no importa, porque la experiencia es mucho más deliciosa; no tan solo para nuestro paladar, sino por socializar o mejor dicho, porque suele ser uno de los lugares donde podemos encontrarnos con diferentes amigos, colegas o profesores. Es por eso que la sección de “Empresarismo a la carta”, te trae a la joven empresaria Victoria Solero Delgado, directora de la junta de directores de IUPICoop y gerente del coffee shop, IUPICoop Café.

Victoria, posee un bachillerato y maestría en Trabajo Social de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras y una secuencia curricular en Cooperativismo del Instituto Cooperativista de Puerto Rico. 
12339582_1034357919920742_4298441113703140679_oEntrevistamos a Victoria y esto fue lo que nos dijo…

¿Qué es para ustedes IUPICoop Café? ¿Cómo surgió la idea de entrar a la industria gastronómica y cooperativa en Puerto Rico ¿Por qué en la UPR-RP?

IUPICoop Café es un modelo de autogestión de estudiantes universitarios. El proyecto comenzó por una idea, luego de visitar la Comisión de Desarrollo Cooperativo como parte del curso del Instituto Cooperativista en 2009, donde pensé que sería ideal si dentro de la universidad existiera una empresa cooperativista. ¿Por qué dentro del recinto? Porque el proyecto consistiría en crear una empresa de tipo diverso, como actualmente es catalogada IUPICoop Café. Fue así, como bajo el programa Incubadora, del Instituto de Cooperativismo, surgió este proyecto innovador.

¿Qué tipo de estrategia utilizaron al comienzo y utilizan actualmente para desarrollar y promocionar IUPICoop Café? ¿Qué estrategias de venta utilizan?

En el pasado, cuando solo era una idea en desarrollo, lo más efectivo era ir a las personas, hablarles del mismo, coordinar reuniones con asociaciones, con los consejos y poner papeles por toda la universidad para llegar al público.  Nos ayudó mucho el “boca a boca’’. Actualmente, como proyecto desarrollado, la promoción mayormente se hace a través de las redes sociales; Facebook es la plataforma más efectiva.

¿Qué impacto tiene sobre la comunidad universitaria y cómo beneficia IUPICoop Café al recinto?

Un impacto positivo y diferente, ya que muchas personas no conocen lo que es este tipo de cooperativa.  A muchos les hablan de cooperativismo y suelen pensar en las cooperativas de ahorro y créditos que son instituciones financieras, pero nos hemos dado a la tarea de educar a las personas acerca de cómo es este tipo de cooperativa. Les explicamos que al hacerte socio puedes participar de la toma de decisiones en asambleas, además recibes un descuento por ser socio.  IUPICoop Café es un nuevo modelo de hacer negocios dentro del recinto. Nuestros suplidores son empresas locales, de manera que estamos propiciando lo de aquí.

11227599_999713940051807_8536980790010242440_n

 

¿Cuán factible, económicamente hablando, es IUPICoop Café para sus socios?

Uno de los beneficios que hay que resaltar es que al ser socio de IUPICoop Café tienes descuento. Y no es tan solo el descuento, sino que cada vez que hagas una compra con tu número de socio, se irá documentando en el sistema. Al final del año fiscal, si la cooperativa tuvo economía neta y la asamblea decide repartir esa economía neta entre sus socios, te tocará algo de vuelta ($$$) según las compras que hayas realizado a lo largo de ese año. Así que calculando, eventualmente pudiste haber tenido en vez de un 10%, un  20%  de descuento en las compras realizadas.

Procedimiento para ser socio…

Es bastante sencillo; solo tienes que llenar la solicitud (las copias se encuentran accesibles en el local) y debes tener algún tipo de relación con la universidad. La solicitud también se le puede facilitar a través de correo electrónico si así el cliente lo desea. Consiste en  comprar una acción, la cual su costo es de $10, entregar copia de identificación con foto, evidencia de relación con la universidad y evidencia de dirección residencial. Una vez realizado ese proceso, usted es socio de IUPICoop Café.

15252609_1285825911440607_1381277524531804465_o

¿Cuántos empleos genera IUPICoop Café?

Actualmente poseemos alrededor de 17 trabajadores, uno de los requisitos para poder trabajar en IUPICoop Café es ser empleado, estudiante, o exalumno; es así como se le puede dar la oportunidad de ser socio a exalumnos. Hubo excepciones cuando se convocó para el puesto de baristas, pues, no encontramos estudiantes o exalumnos que fueran baristas, por eso hay empleados que no tienen relación con la universidad.

Desde hace algunos años se habla sobre la fuga de talento y de profesionales del país en busca de distintas y/o mejores oportunidades de empleo, en gran parte por la crisis económica que enfrentamos. ¿Creen ustedes que hay posibilidad de empleo dentro de su cooperativa para algunos de estos jóvenes que están próximos a graduarse o nos podrían hablar sobre cómo IUPICoop Café puede ayudar a crear nuevas oportunidades para ellos? (Internados, prácticas académicas etc.)

La realidad es que IUPICoop Café es un período de transición laboral para el estudiante y el ex-alumno. Nosotros no visualizamos que la persona se quede toda su vida aquí, sino que esté con nosotros sus 2 o 3 años, se gradúe y entonces vaya y ejerza en lo que haya estudiado o en lo que quiera.Pero sí, IUPICoop Café puede entrar en el proceso de acompañamiento para que estos profesionales se unan y formen su propia cooperativa.

¿Qué de diferente a los otros concesionarios del recinto nos presenta IUPICoop Café? ¿Por qué escogerlo como lugar idóneo de consumo dentro del recinto?

Además de su producto estrella, el café, también es el lugar estratégico en donde se encuentra situado, es acogedor porque tienes oportunidad de estar tanto en la terraza, como tienes oportunidad de estar en aire acondicionado con las butacas, las sillas, las mesas, ect. La calidad del café y los alimentos son únicas.

12622254_1066500380039829_7186433426760439248_o

¿Creen que IUPICoop Café ha tenido buena acogida por la comunidad universitaria?

“¡Sí, obligao!’’. Todos los días son intensos excepto los viernes.

¿Qué metas y/o planes futuros tiene IUPICoop Café?  

Establecernos en otros recintos del sistema UPR y eventualmente en otras universidades, o en localidades fuera, independientes.  

¿Qué consejo le darían a los lectores de nuestro blog y a los estudiantes de la Facultad de Administración de Empresas, que tienen como objetivo crear su propia empresa o cooperativa?

Mi llamado siempre ha sido que si te graduaste y tienes “compas” que no encuentran trabajo no busques emplearte, crea tu propia empresa. La cooperativa es un medio para eso. Además, la comunicación es esencial y estar claro en lo que uno quiere. No permitas que algún externo manipule tu idea por la razón que sea. Como grupo, es de suma importancia hablar entre sí, que todos puedan expresarse y en vez de llevar a votación, que lleven un consenso porque así todos van a estar cómodos con la decisión que se tome.

Para más información:

 

 

Cheliany P. Fernández Hernández
cheliany

Donas Aymat: Negocio Familiar Hecho en Puerto Rico

En algún momento, ya sea como peatón o conductor, has sido testigo de las Donas Aymat, que se venden en los semáforos de las calles de Puerto Rico, casi desde tiempos inmemoriales.

 ¿Qué las hace únicas?

Las hace únicas su modo de preparación. Su confección comienza desde las 4:30 a.m. hasta las 12:00 del mediodía, de lunes a viernes. Están a la venta exclusivamente en la zona metropolitana, esto para que los clientes sean quienes se muevan a buscar los productos Aymat, y no que el producto esté disperso por todas partes. Actualmente Donas Aymat  está registrada con la FDA (U.S. Food and Drug Administration) y es una repostería que funciona con 10 personas que comparten lazos familiares.

Alguna vez te has preguntado, ¿Cuándo se fundó este pequeño negocio?, ¿Cómo hacen las donas o quién se encarga de venderlas?, ¿Por qué han durado tanto tiempo en el mercado? A continuación contestamos algunas de estas interrogantes.

Las Donas Aymat fue fundada en el año 1970. Actualmente, José Aymat (presidente) y Olga C. de Aymat (tesorera) administran este negocio local. El producto 100% Hecho en Puerto Rico ha permanecido desde sus inicios dentro del círculo familiar. Es tradición que como negocio familiar independiente pase de dueño en dueño y esté siempre vinculado a la familia Aymat. 

Aymat
José Aymat

 Las donas se producen todas las mañanas y el proceso requiere cada día bastante harina, vainilla, gelatina, manteca vegetal, levadura, azúcar, sal y otros secretos, todos ingredientes de primera calidad. Al amanecer, este producto artesanal logra llegar a los paladares puertorriqueños segundos antes de que brille el sol. Los distribuidores entregan las donas Aymat a los vendedores, quienes son los responsables de que estas deliciosas donas lleguen con su distintivo glaceado a los consumidores. Cuando el pueblo trabajador se levanta, ya las donas Aymat están listas en los semáforos para ser consumidas -o devoradas- previo a una gran sonrisa. 

Capture
Por Anjelica Collazo

Donas Aymat confía plenamente en su producto, pues han resistido las inconsistencias del tiempo y llevan 46 años en Puerto Rico: 1) sin expandirse, 2) con su receta original y 3) sin gran promoción. Existen compañías multimillonarias que pueden considerarse competencia para este negocio familiar de tan larga trayectoria. Sin embargo, no lo son porque estas donas tan vinculadas al día a día puertorriqueño transmiten un sentimiento especial, que sobrepasa a cualquier otra marca del supermercado. Como Donas Aymat, ¡ninguna!

Seguir leyendo Donas Aymat: Negocio Familiar Hecho en Puerto Rico

Empresarismo A la carta… con Gilberto Guevara

A lo largo de la historia la creación de conocimiento y la solución de problemas complejos de la sociedad, no ha sido tarea exclusiva de las instituciones académicas y gubernamentales. Ante la persistente necesidad de ideas y soluciones, las mentes privilegiadas y los expertos de las diferentes disciplinas, se han convertido en una fuente de ideas y soluciones. Para lograr esbozar el producto de sus ingenios, estos se reúnen en los llamados think tanks, los que sin duda alguna han sido fundamentales para el desarrollo de la sociedad. Este grupo de ilustrados y eruditos se congregan para compartir sus ideas con el objetivo de disponer el mejor empleo de estas, ya sea en forma práctica o teórica. La naturaleza de estas organizaciones intelectuales no se circunscribe a una disciplina en específico, ya que estos pueden atender desde complejos problemas económicos hasta minuciosas investigaciones médicas.

En esta ocasión, Empresarismo A la carta te presentamos un think tank dedicado a los negocios. Esta empresa reúne un grupo de académicos distinguidos que, al amparo de los más altos estándares éticos, entremezclan sus conocimientos y experiencias para resolver complejos problemas de negocios.

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo A la carta, al empresario colombiano Gilberto Guevara, presidente de la empresa Think Tank. El profesor Guevara llegó a Puerto Rico en 1987, cuando se desempeñaba como miembro del equipo de emergencias y desastres de la Cruz Roja Americana. Luego se convirtió en gerente de proyectos de respuesta a desastres y mitigación para la Federación Internacional de Cruz Roja y Media Luna Roja. Actualmente, es profesor en la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras, donde imparte  cursos de Finanzas y dirige el Laboratorio de Finanzas (Bloomberg) de la Facultad de Administración de Empresas. Entrevistamos al Sr. Guevara y esto fue lo que nos explicó:

¿De dónde provino la idea de crear Think Tank?

Think Tank Business, nace de la inquietud que siempre tuve cuando empecé mi proceso de maestría en el recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico. Me impresionó la buena calidad del profesorado, compuesto por académicos con grados de PhD que,  aunque no provenían de la industria,  contaban con un vasto conocimiento, siendo ellos y ellas responsables de forjar la clase empresarial del país. Luego de conocer el calibre de dichos pedagogos y profesionales, decidí reunir todo este valioso capital humano a través de Think Tank Business. Esto con miras de vincularlos con la industria y las comunidades de Puerto Rico.

¿Cómo fue el proceso de sacar adelante el proyecto?

Fue difícil y precisamente por eso, tal vez haya un rasgo o un DNA quijotesco en nosotros y particularmente en este servidor. Pues el ambiente en Puerto Rico para los pequeños negocios es nocivo, es tóxico y carece de apoyo. Parte de nuestra misión es identificar todos estos bloqueos a través de la aplicación de la investigación. Identificamos fallas en los sistemas de apoyo a los pequeños negociantes, tanto a nivel mundial y local. Ese es nuestro enfoque, hallamos soluciones y diseñamos herramientas que faciliten la gesta empresarial.

¿Cuál ha sido el proyecto más significativo para la empresa?

El proyecto de mayor satisfacción para la empresa fue un proyecto con el municipio de San Juan en donde tuvimos 13 mentores. Asesoramos a personas de escasos recursos económicos y de programas de dependencia social, para convertirlos en empresarios. El proyecto duró un (1) año completo y aunque el rendimiento o las ganancias no fueron tan grandes en términos monetarios, la ganancia fue espectacular en términos sociales, pues logramos impactar significativamente la vida de estas personas. En el proceso ayudamos a personas a crear sus propios negocios, aun cuando carecían totalmente de capital de inversión, estaban endeudados, tenían antecedentes penales y su crédito estaba muy afectado. Parte del éxito se debió a que pudimos hallar incentivos gubernamentales y privados, al igual que el apoyo financiero de instituciones como COFAC.

¿El gobierno Le provee algún tipo de incentivo o aportación a la empresa?
No, al contrario, en este momento estoy batallando con el Departamento de Hacienda, porque hizo retiros de nuestra cuenta bancaria sin autorización, aprovechando que de esa cuenta de banco se les estaba remitiendo el 7% de retención de la fuente. Llevamos desde enero a mayo, cinco meses, sin poder tener alivio o reembolso del dinero que ellos extrajeron sin autorización de la empresa.
¿Qué impacto tiene sobre nuestra sociedad y cómo beneficia esta empresa al pueblo puertorriqueño?

Es casi como la fórmula de la relatividad de Einstein E=mc2, pero que en nuestro caso, se refleja en la gente que emplea la misma compañía Think Tank. Se crean nuevas posiciones de trabajo, aunque no son permanentes, es un empleo más para un profesional que ya no se va a ir de Puerto Rico. Su labor tiene un efecto multiplicador en el empleo, ya que su trabajo consiste en desarrollar otros negocios que también crean empleos, y esos empleos son semipermanentes o permanentes. Esto quiere decir que nos dedicamos a emplear, para crear empleos que generen más empleos. Lo cual beneficia la economía de Puerto Rico.

¿Cuántos empleos genera Think Tank?

Al momento solo estamos laborando 3 personas en diferentes proyectos y consultorías. A medida que surgen necesidades de consultoría se emplean grupos específicos o ‘’task forces’’ que pueden ser de dos o tres personas. Aunque, como anteriormente mencioné, con el contrato del gobierno generamos 13 empleos.

Guevara 2

 

Los profesionales se están mudando de nuestra Isla por la falta de empleos y por la crisis económica. Entonces, ¿habría posibilidad de empleo dentro de la empresa para estos jóvenes que están por graduarse, o cómo esta empresa ayuda a crear nuevas oportunidades?

En este momento, a ese nivel de recién comenzando una carrera o un desarrollo profesional, pues no tenemos mucho espacio ya que a nosotros nos emplean las empresas que necesitan un conocimiento, un bagaje bastante extenso. Por ende, el foco de nuestros empleados tiende a ser personas con bastante conocimiento en la industria y bastante conocimiento académico para que puedan venir como consultores a la empresa. Hasta ahora no ha surjido una oportunidad donde podamos emplear a los recién graduados o de  trabajar con quienes no tienen esa experiencia laboral.


¿Qué tipo de público atiende mayormente la empresa?

Atendemos a ejecutivos y a corporaciones grandes. También atendemos a desarrolladores, pues la industria de la construcción es una de las más afectadas por la falta de financiamiento. A estos les ayudamos a presentar el perfil de sus proyectos, para que un underwriter de bancos locales o de los Estados Unidos, tome los proyectos y puedan así hacerlos realidad.

 ¿Por qué escoger a Think Tank como la alternativa?
Porque es la forma de aplicar un vasto conocimiento y a su vez, crea taller para los profesores universitarios. La filosofía de Think Tank es ‘’practice what you preach’’, practicar lo que se predica. Hay muchas corporaciones y ejecutivos que no tienen bagaje, conocimiento, o el tiempo para meterse en todas las investigaciones académicas que necesitan para resolver los problemas que atañan a sus empresas. Nosotros les brindamos una solución viable y segura.
¿Cuál ha sido la clave del éxito para esta empresa llegar al nivel donde se encuentra actualmente?

La disponibilidad y la disposición de los académicos en servir a su comunidad aplicando sus conocimientos. Sobretodo, estar dispuestos a dedicar esas horas extras de trabajo y el trabajo arduo con ese conocimiento, para presentar soluciones viables a problemas específicos.

¿Cuáles son las estrategias de venta que utiliza la empresa para darse a conocer al público?

En este momento, solo por referencia o word of mouth. Un cliente satisfecho nos trae otro cliente, y así sucesivamente. Pero no tenemos campañas publicitarias ni tendríamos nosotros la capacidad para absorber el volumen de negocio masivo que se crearía a través de campañas publicitarias.

¿Por qué Think Tank no se encuentra situada en las redes sociales, de manera que el público pueda tener fácil acceso a la información de la empresa?

Muchos de nuestros clientes piden confidencialidad. En el momento que se publique nuestros trabajos en las redes sociales o en cualquier canal de mercadeo, los clientes potenciales van a pedir referencia de los casos que hemos trabajando, es por esto que preferimos el mecanismo de  referidos como herramienta de mercadeo.

Usted como empresario y presidente de la empresa Think Tank, ¿qué consejo le daría a los estudiantes lectores de nuestro blog de la Biblioteca Administración de Empresas, que tienen como objetivo llegar a tener una empresa?

Les aconsejo que tengan empeño, ya que el empeño es la aplicación, el deseo, la meta trazada de ser empresario y una vez se tenga el empeño; el conocimiento que deben adquirir es el desempeño. Tienen que tener mucho orgullo del trabajo, compromiso en el desempeño es lo que les hará resaltar.

Para más información:
Si te gustó esta publicación, ¡síguenos y danos Like en Facebook! La BAE, tu biblioteca para el éxito.


  

Por Cheliany Fernández
Cheliany Paola Fernández

Empresarismo A la carta con… Pablo Rivera

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo a la carta”, al empresario Pablo Rivera, Director de Finanzas en la empresa New Energy y tesorero de la Organización sin fines de lucro San Juan Power Squadron. Rivera posee un bachillerato en Administración de Empresas con concentración en Contabilidad y Finanzas de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Recientemente, gracias al profesor Gilberto Guevara, compartió sus conocimientos con los estudiantes de Finanzas del recinto de Río Piedras, a quienes enseñó a llevar sus destrezas sobre Excel a otro nivel.  Lo cual es imprescindible para que todo estudiante pueda integrarse a la fuerza laboral, una vez se gradúe. Contactamos al Sr. Rivera vía telefónica y esto fue lo que nos explicó:

¿Qué es New Energy?

New Energy es una compañía netamente puertorriqueña, fundada en el año 2008, dedicada al diseño, instalación, venta y financiamiento de sistemas de energía solar. New Energy atiende todo tipo de clientes, ya sean residenciales, comerciales o industriales. Además de la energía solar, New Energy ofrece una gama de soluciones de energía eficiente que permite al cliente disminuir los costos de energía por debajo de las tarifas de la AEE.

Capture7


 

¿Por qué energía solar?

La energía solar es una fuente renovable, de cero impacto ambiental y ampliamente disponible, especialmente en el clima tropical de Puerto Rico. Hoy día, la energía solar es más económica que otras fuentes de energía tradicionales. Además, es posible que pueda instalar su sistema de energía solar en su casa o negocio con poca o ninguna inversión de su parte, y con nuestras muchas opciones financieras, este es el mejor momento para cambiarse a energía solar.

El proceso

El proceso de instalar un sistema fotovoltaico ya sea en una propiedad o negocio es muy sencillo. Para comenzar a beneficiarse de los sistemas de New Energy, todo cliente tiene varias alternativas tales como (1) comprar la energía, (2) financiar el equipo, o (3) comprarlo en efectivo. Añade Rivera que “La AEE está involucrada en este proceso, ya que la relación entre la compañía y la AEE es una sinergia”. Aunque el proceso es simple, existe una serie de permisos involucrados. Estos son necesarios para instalar los sistemas fotovoltaicos e interconectarlos sistema de energía eléctrica.

Capture10
 

¿Por qué escoger a New Energy como alternativa en el mercado?

Es costo efectivo. Con New Energy estableces un precio fijo por energía mensualmente. Esto quiere decir que si usted acordó pagar $180 dólares mensuales, siempre pagará esa suma durante la vigencia del contrato.

Capture4
 

El impacto que tiene sobre nuestra sociedad y cómo beneficia esta compañía al pueblo puertorriqueño

New Energy contribuye a la disminución del calentamiento global, ya que nuestros sistemas son fuentes de energía limpia. Al ser una industria emergente contribuye a la creación de nuevos empleos, lo cual estamos haciendo actualmente.  Nuestra empresa genera 40 empleos directos y 85 empleos indirectos.  New Energy es una alternativa para los recién graduados, ya que existe una demanda de talento en las área de ventas, ingeniería, servicio al cliente, contabilidad y sistemas de información, entre otras.

Capture11
 

¿Cuál ha sido la clave del éxito para esta empresa llegar al nivel donde se encuentra actualmente?

Los años de experiencia en la industria. Somos una de las empresas originales, llevamos desde el 2008 y una de las claves para el éxito es que nuestra misión siempre ha sido orientar al servicio. Los empleados están comprometidos con los valores de la empresa, lo que ha sido la clave para que la empresa haya crecido a un nivel tan exponencial.

Estrategias de venta para darse a conocer al público

Muchas de nuestras ventas surgen como resultado de referidos, sin embargo otros medios de comunicación como las  redes sociales, el internet y medios como televisión, radio y prensa escrita, han sido esenciales para nuestro éxito.

Si intereso adquirir el sistema fotovoltaico

Toda persona interesada en ahorrar y contar con un sistema eficiente de energía, puede obtenerlo de varias formas. Algunas cooperativas ofrecen préstamos para adquirir este tipo de sistemas, al igual que ciertos bancos que brindan un instrumento a través de los préstamos personales para adquirir este tipo de sistema. La Oficina Estatal de la Política Pública Energética ofrece incentivos gubernamentales a través del fondo de energía verde. New Energy tiene un programa para las entidades sin fines de lucro, a las cuales ofrecemos unos sistemas a un precio aún más económico.

Capture15
 

Consejo de parte de Pablo Rivera a  estudiantes lectores del blog de la Biblioteca Administración de Empresas, que tienen como objetivo  tener una empresa.

Es importante estudiar bien el mercado, proponerse unas metas realistas, establecer metas a corto plazo que sean necesarias para llegar a una meta final, preguntarse “¿qué necesito hacer para cumplir la gran meta?” Es no darse por vencido, aunque la vida nos ponga “piedritas” en el camino. Para uno echar para adelante es importante el networking. Es vital fomentar esas relaciones, nutrirlas desde que uno está en la universidad, no perder el contacto con esas personas, porque son quienes a la larga, te pueden ayudar en el camino para beneficiar la empresa. Un día ellos te ayudan a ti y el otro día tú los ayudas a ellos. Así es como debe ser, porque de esa manera es que la sociedad, las pequeñas y medianas empresas pueden salir adelante, y lograr el impacto económico que hace falta para el progreso de Puerto Rico.  

 

Para más información:
Website: http://newenergypr.com/
Facebook: https://www.facebook.com/NewEnergyPR/
Email: info@newenergyconsultantspr.com
Teléfono: (787) 291-0020
LinkedIn: https://pr.linkedin.com/in/pabloriveradelacruz

 

Por Cheliany Paola Ferández
Cheliany Paola Fernández

Empresarismo A la carta…con Michelle Pérez Kenderish

Michelle Pérez Kenderish Diseñadora y Empresaria Puerto Rico Diseña
Michelle Pérez Kenderish
Diseñadora y Empresaria
Puerto Rico Diseña

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo a la carta”, a la diseñadora y empresaria puertorriqueña Michelle Pérez Kenderish, quien nos narra la creativa e innovadora historia detrás de Puerto Rico Diseña: un concepto único por y para Puerto Rico y el mundo.

Dado que el proceso de diseño se caracteriza por la creación de objetos a la vez útiles y estéticos, diseñar se convierte tanto en arte como en ciencia. Michelle Pérez-Kenderish, además de diseñar, posee una maestría en Administración de Empresas de Thunderbird School of Global Management, en Arizona y estudios en Relaciones Internacionales y Mercadeo de Boston University. Con una amplia educación y una sólida trayectoria de experiencia profesional siendo estratega de comunicaciones y marketing, Michelle expresa su deseo de dar visibilidad colectiva a los diseñadores de P.R. a través de Puerto Rico Diseña, empresa que desde su incorporación en el  2013 brinda protagonismo a los diseñadores independientes, marcas locales y colectivas que conforman la comunidad creativa de nuestra Isla.

@Compendio Fugas

“Ahora  son 112 personas diseñando y seguimos sumando”- señala la empresaria puertorriqueña, quien comenzó su empresa documentando las cosas que acontecían en la industria creativa puertorriqueña, luego de experimentar cierta inquietud por la poca oferta de producto local, y preocupada por las pocas cosas que se estaban haciendo en aquel momento en Puerto Rico.

Puerto Rico Diseña logra ser entonces una alternativa, “una plataforma dedicada a impulsar y a dar a conocer el buen diseño puertorriqueño exponiendo el trabajo de creativos independientes cuyos productos son diferenciadores y forman parte de una generación de emprendedores que están retomando y redefiniendo la creación de productos en Puerto Rico”.

Pérez-Kenderish asegura que Puerto Rico Diseña se trata de un modelo en evolución constante, y que lo importante es tener un norte y seguir el proceso orgánico que conlleva entender cuáles son los desafíos para el desarrollo del diseño en Puerto Rico.

Como en toda carrera empresarial, hay retos que enfrentar, entre ellos Pérez-Kenderish menciona el tener más recursos y capital para hacer crecer la idea, el de crear plataformas comerciales a largo plazo, además de mantener la presencia dentro de los hoteles de lujo, entre otros. Al preguntarle  si ser mujer había sido limitación alguna para hacer negocios en Puerto Rico, Pérez-Kenderish respondió tranquilamente que no lo creía así.

Ser mujer no es una limitación es una fortaleza, no permito que el trato diferente sea una limitación quizás por eso no lo considero un obstáculo para hacer negocios en Puerto Rico. En cambio, argumenta que aunque sí hay un trato diferente al ser mujer “las ganas es lo que hace falta para hacer las cosas y sacar un poryecto adelante.”

La empresaria manifiesta creer que “todo lo local con su creatividad puede ser una fuente positiva para el cambio social”. Su visión es “una economía local más diversa y sustentable donde el diseño local, los empresarios y la manufactura puedan progresar y contribuir al brillo social y económico de la Isla”. Pérez-Kenderish plantea que “Puerto Rico Diseña se ha creado para apoyar la creatividad local y el empresarismo creativo, por ende nos manifestamos física y virtualmente para la gestión de eventos y en representación del diseño local”.

En cuanto a las diferencias de Puerto Rico Diseña y tiendas como las de West Elm, Pérez-Kenderish explica que “la diferencia más básica es que estamos curando diseñadores del patio, de Puerto Rico, donde el diseñador es protagonista”. Pese a que estima el concepto de West Elm, la empresaria añade que “ahí nadie sabe quién diseña qué, porque no hay una historia detrás del objeto; en cambio nosotros [Puerto Rico Diseña]  promovemos al creador detrás del objeto y no el consumismo a ciegas”.

Localista 2015-01-04 04.02.15
Suministrada

Puerto Rico Diseña busca “promover el consumo consciente y la conexión con Puerto Rico”, establece Pérez-Kenderish, quien asegura que “son los creadores quienes pueden aportar a una estabilidad económica a Puerto Rico y quienes ayudan a  desarrollarnos”. La empresaria apunta que los diseñadores puertorriqueños no siempre tienen el capital para producir sus piezas y esto representa un reto a la hora de mantener una tienda surtida, interesante y fresca para el comerciante y para el consumidor.

Como parte de Puerto Rico Diseña, se lanzó la tienda “Localista”, el nuevo espacio de diseño puertorriqueño en el hotel Vanderbilt de Condado. Pérez-Kenderish comenta que, aunque dicha tienda está en etapa de desarrollo, aprender de tal experiencia le ha resultado muy enriquecedor. “Cómo atacamos la parte de los suministros -o la fuente- para surtir la tienda; cómo creamos microempresas y micropréstamos para incentivar a que los diseñadores creen es una labor importante porque frente al desarrollo monetario del producto, el diseñador puede evaluar unas cosas más que otra”, recalca la empresaria.

Asimismo explica que “para que Puerto Rico pueda ser un competidor serio en los mercados extranjeros antes debe reflexionar sobre su industria de diseño, relativamente joven en su desarrollo y, comprender que no se está diseñando de manera crítica. Se debe tener una conversación justa al respecto porque el bien social que pueda realizarse se comienza de esta manera y en apoyo al diseño hecho en Puerto Rico”. Un criterio importante en el desarrollo de las piezas es la cabida que pueda tener como producto en el mercado.

@Michelle Perez Kenderish

Puerto Rico Diseña, como organización con fines de lucro tiene como próximas metas (1) ofrecer mediante programas de financiamiento, los recursos y el capital de producción para el diseñador puertorriqueño y (2) ofrecer asistencia técnica a nivel de estrategias de negocios en cuanto a precios si la  producción es a pequeña escala; se debe conocer bajo cuáles criterios el consumidor evalúa los productos: originalidad y calidad pueden ser algunos. La diseñadora y empresaria Pérez-Kenderish nos expresa que:

“son muchos los esfuerzos paralelos que poco a poco están creado un ecosistema en apoyo al desarrollo del diseño local y ojalá que se pueda, pero hay que  ir paso a paso para competir en mercados extranjeros; cualquier diseñador de Puerto Rico puede competir con cualquier diseñador de otro país, tenemos talento, pero para que el producto viaje y se pueda exportar, debemos repensar cuán competitivos tenemos que ser a nivel global”.

Por último, resalta que “el hotel Vanderbilt, en Condado, es actualmente nuestro socio en el desarrollo de Localista,  nuestro primer experimento en cuanto a plataformas comerciales en hoteles de lujo para destacar el diseño local ante  la experiencia con el turista.

En cuanto a expectativas en el modelo de E-commerce estamos siendo cuidadosos porque para que sea rentable hay que generar masa crítica en cuanto a presencia online y eso cuesta dinero y requiere de un equipo para producir contenido y producto constante.

La tienda de Puerto Rico Diseña llamada “Localista”, fue creada junto a las empresas de diseño Armada de Vladimir García y Javier Olmeda de Constructo y curada por Marilú Purcell, Andrea Bauza y Melissa Ramos Borges.  Es una instalación a corte plazo durante la temporada y se encuentra localizada en el hotel Vanderbilt en Condado.

¡Vive la experiencia del diseño local y adquiere piezas únicas diseñadas en la isla! Apoya lo creado en Puerto Rico y no te pierdas la próxima sesión de Empresarismo a la carta.

A continuación, algunos enlaces para adquirir más información sobre Puerto Rico Diseña y para comprar sus productos:

 

Por Elaine Tornés,
Editora
Elaine Tornés

Empresarismo a la carta… con Edna Vázquez-Bonnet

La BAE te trae hoy, en “Empresarismo a la carta“, a la Dra. Edna Vázquez-Bonnet, líder empresaria puertorriqueña que ha dedicado su vida a la industria de los seguros y a la lucha de los derechos de los niños y niñas con problemas de aprendizaje. Además de haber sido egresada de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras (UPRRP), la Dra. Vázquez-Bonnet fue profesora de la Facultad de Administración de Empresas en la misma universidad.

En el 2013 fue reconocida por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) como Embajadora de la paz. Dicho puesto es vitalicio y actualmente ostentado solamente por diez mujeres más a nivel mundial. Ha sido la primera mujer puertorriqueña que, por sus esfuerzos en pro del bienestar de los niños ha sido merecedora de un honor tan significativo. Fue asimismo la primera mujer en Puerto Rico con una especialización en manejo de riesgos.

Actualmente, la Dra. Vázquez-Bonnet preside la Junta de Directores del Centro de Diagnóstico para Inteligencias Múltiples (CDIM), centro que ella misma fundó hace ya 28 años. Al experimentar el problema existente en nuestra Isla sobrees la falta de información, conocimientos y servicios para los estudiantes que presentan problemas específicos del aprendizaje, la Dra. Vázquez-Bonnet decide hacer algo al respecto e inaugura en 1987 el CDIM.

El CDIM se dedica a diagnosticar y a tratar a los niños y niñas que, como estudiantes, sufren de problemas de aprendizaje. Al igual que Steve Jobs y Bill Gates pudieron cambiar nuestro modo de pensar y conocer acerca de la tecnología, la Dra. Vázquez-Bonnet trabaja con el mismo fin, pero hacia el área de los niños y niñas con dificultades de aprendizaje.

portada-cover-bae20081-e1432829398457.jpg

Además de ser una dedicada filántropa, seguramente es la mujer con mayor conocimiento y experiencia en el negocio de los Seguros en Puerto Rico. Su empresa, Bonnet Insurance Brokerage lleva sobre 53 años de existencia, proveyendo todo tipo de póliza de seguros tales como póliza para autos, casas, retiros y planes médicos, entre servicios de finanzas y muchos más.

Ciertamente su liderato, entusiasmo, tenacidad e inteligencia le han llevado a alcanzar muchas metas, no obstante, Vázquez-Bonnet recalca que uno de las características vitales para el éxito es nunca tener miedo.

Dra. Edna Vázque-Bonnet
Dra. Edna Vázquez-Bonnet

Como mujer exitosa, Vázquez-Bonnet señala que “hay que tener seguridad en uno mismo y tirarse a lograr las metas. Que no le coja miedo al bulto, que el bulto no es tan grande que no lo puedan lograr. Si quieres lograr algo, no puedes tener miedo. Y no le tengas miedo ni a gobierno ni a nadie… Dios es el aliado, contra Dios, nada”.

Por ser una distinguida estratega y fiel creyente de las alianzas, Vázquez-Bonnet ha logrado concretar acuerdos con grandes empresas tales como Holsum, USIC Insurance, ESCO PR, Fundación Ángel Ramos, Fundación Soler Favale, entre muchas otras que, a su vez, han unido sus esfuerzos para brindar a mas de 430,000 niños y estudiantes de Puerto Rico mejores oportunidades para alcanzar sus metas y desarrollar su potencial como personas y buenos ciudadanos. Claramente, por esto y más la Dra. Edna Vázquez-Bonnet, es una figura inspiradora y motivo de orgullo tanto para la mujer puertorriqueña como para Puerto Rico.

¡Enhorabuena!

Decisive Conversations: Miedo, enemigo del éxito @Frances Rios
  • Para información sobre pólizas de seguros puede comunicarse al 787-723-1950 o visitar www.bonnetinsurance.com
  • Para información sobre servicios de diagnósticos y tratamientos psicológicos para niños y niñas, comuniquese al 787-722-9595 o visite www.inteligenciasmultiples.org

Por Elaine Tornés,
Editora
Elaine Tornés