Archivo de la categoría: Recursos Humanos

How You Can Retain Top Talent With Job Quitting at a Historically High Rate

A recent LinkedIn Daily Rundown reveals that, “the ratio of job openings per unemployed American grew in March, the most recent figures show, and brought to 13 the consecutive months in which available jobs have outstripped the number of people out of work and searching for it.” Moreover, the Labor

Consider the impact of low trust in businesses.

  • Only 10% of workers trust their bosses to do the right thing, and only 14 percent believe their company’s leaders are ethical and honest.

  • Less than a fifth of the general public trusts business leaders to be ethical and honest.

  • Only 16% of Americans trust large corporations.

  • 82% of workers believe that their senior leaders help themselves at the organization’s expense. They look at their leaders and see too much self-interest, short-term focus, and ego-driven decision-making.

 

Source: How You Can Retain Top Talent With Job Quitting at a Historically High Rate

When Your Workday Is Interrupted, and Interrupted Again and Again – Workforce Magazine

From email to Snapchat, bosses to baby-sitters, employees are bombarded by communications all day long. And when it comes to communicating benefits, it’s a message employees need to see.

Source: When Your Workday Is Interrupted, and Interrupted Again and Again – Workforce Magazine

7 preguntas que no te deben hacer en una entrevista de empleo

EntrevistaPor Josefina Barceló Jiménez

Conoce qué temas no se deben abordar

Cuando vamos a una entrevista de empleo queremos lucir lo mejor posible ante nuestro entrevistador. Buscamos ser la persona idónea que puede ocupar esa posición. Durante este proceso, para poder tener un panorama completo, el entrevistador debe generar preguntas que le ofrecerán la información necesaria para la toma de decisión final sobre quién deberá ocupar dicho puesto. Sin embargo, de los cuestionamientos que puedan tener sobre tu preparación o persona, hay algunos que no se deben hacer y temas que no se deben abordar.

“Son asuntos que definitivamente se deben evitar en una entrevista, ya que pueden causar polémicas, herir los sentimientos de los candidatos, crear una imagen negativa de la empresa e inclusive, generar violaciones legales”, sostuvo Grisel Castro Medina, vice presidenta de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos de Puerto Rico (SHRM-PR, por sus siglas en inglés), aseguró que hay preguntas que en estos procesos no se deben hacer.

A continuación, Castro Media destaca algunas de las preguntas que nunca te deben hacer cuando te estén entrevistando.

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